【工作動態】中檢西南計量有限公司召開2024工作專題會議，共謀高質量發展大計
2月20日至22日，中檢西南計量有限公司召開了為期三天的2024年工作專題會議，西南五省各計量公司、西南計量各分公司共計50名領導干部參加了此次會議。
20日的營銷工作專題會議由總經理劉虹主持，她全面總結了公司過去一年的營銷工作，與參會人員深入討論并規劃了公司高質量發展的未來藍圖。同時，會議還開展了卓越績效與高質量發展系列專題培訓，內容涵蓋卓越績效管理理念、高質量發展策略等多個方面。通過培訓，與會人員不僅加深了對卓越績效與高質量發展的理解，還學到了許多實用的管理方法和技巧。
21日會議伊始，公司總經理劉虹作了全面而深入的工作報告。她詳細回顧了公司在過去一年中所取得的各項成績和面臨的挑戰，并對公司未來的發展方向提出了明確的目標和要求。劉虹表示，面對新的市場環境和發展機遇，中檢西南計量將繼續堅持創新驅動、質量為本的發展理念，不斷提升公司的核心競爭力和市場影響力。
接下來，會議進入分組討論環節。與會人員圍繞公司年度工作報告及公司高質量發展兩年行動計劃進行了深入的探討。各組成員積極發言，為公司的發展獻計獻策。大家一致認為，要實現公司的高質量發展，必須堅持在市場化的導向下，應當加大力度著力提升自身的資質能力，充分發揮自身優勢，同時，緊緊圍繞所在地的產業結構，進行有針對性的資質建設，以更好地適應市場需求。
在另一場分組討論中，與會人員就公司各項工作如何支撐全國發展戰略及分公司與總部業務對接工作方案進行了熱烈討論。大家紛紛表示，要緊密圍繞公司的整體發展戰略，要以能力建設為核心，以提升總部及各分公司技術能力為目標，將資質能力建設作為公司發展長期目標；建立健全涵蓋人才培養、新員工培訓、技術人員、營銷人員以及管理人員的隊伍體制建設；明確各項營銷活動的流程、責任和標準，形成營銷工作一體化運作。最后，與會人員表示分公司要加強與總部的協同配合，形成合力，共同推動公司的快速發展。
討論結束后，會議進行了意見匯總和總結。主持人姚建中對各組的討論成果進行了點評和梳理，并提出了針對性的建議。他指出，公司堅決支持集團區域化改革工作，區域化改革對于公司的未來發展有著重要的意義。公司應因地制宜深入分析當前市場趨勢，了解行業需求和競爭態勢，通過市場調研，確定自身能力與當地產業的契合點，為產業發展提供有針對性的服務。公司要繼續保持敏銳的市場洞察力和創新能力，不斷提升服務質量和客戶滿意度，努力成為行業內的領軍企業。
22日上午的會議，總經理劉虹及公司領導作了會議總結發言。他們表示，此次專題會議是一次承前啟后、繼往開來的重要會議，為公司未來的發展指明了方向。公司將認真吸納會議成果，全面落實各項決策部署，確保公司的高質量發展目標順利實現。
此次會議的召開，不僅為中檢西南計量有限公司的發展注入了新的活力和動力，也為公司未來的高質量發展奠定了堅實的基礎。我們相信，在公司全體員工的共同努力下，中檢西南計量有限公司必將迎來更加輝煌的未來。
來源：中檢西南計量有限公司綜合管理部
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